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Werben im Kommunikationsmanager
Ihre Anzeige – zielgerichtet platziert für maximale Sichtbarkeit
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Der kommunikationsmanager bietet Ihnen die ideale Plattform, um Entscheiderinnen und Entscheider aus Kommunikation, Marketing und Medien wirkungsvoll zu erreichen.
Ob im Printmagazin oder auf unserer Website – mit Ihrer Anzeige profitieren Sie von einer hochwertigen Umgebung, in der Inhalte und Sichtbarkeit Hand in Hand gehen.
Alle Artikel


Halten, Haltung, Gehalten
KI ist kein ethikbegabtes Gegenüber, sondern ein statistikbasierter People Pleaser. Was das für Kommunikatoren bedeutet, analysiert Prof. Dr. Christof Ehrhart in seiner Kolumne „Jenseits der Themenkonjunktur“.
Prof. Dr. Christof Ehrhart


„Identifikation entsteht nicht nur durch Siege, sondern durch Glaubwürdigkeit“
Jedes Wochenende ein neuer Statustest, jede Niederlage sofort öffentlich: Wie führt man eine Marke, die keine Halbzeiten kennt? Franziska Kipper-Schreyer, TSG Hoffenheim, über Strategie unter Dauerdruck.
Franziska Kipper-Schreyer, TSG Hoffenheim


„Bereits unser Markenname drückt Nähe zu den Menschen aus“
Die deutsche Automobilbranche hat in den vergangenen Jahren kaum Luft geholt. Druck von außen, Vertrauen, das sich nie vollständig erholt hat. Jens Katemann über den Weg von Volkswagen zurück in die Herzen – strukturell, inhaltlich und mit klarem Zielbild.
Jens Katemann, Volkswagen


The medium is the stakeholder?
„KI kann kein Stakeholder sein" – „Doch, zumindest als Stellvertreter." Zwei Positionen zur drängendsten Frage im Kommunikationsmanagement: Wie geht strategische Kommunikation mit KI als eigenständigem Akteur im digitalen Diskurs um?
Prof. Dr. Christof Ehrhart und Tim Ehrhart


„Gute Kommunikation wird zu häufig durch die eigene Schere im Kopf verhindert“
Einmal gesagt ist längst nicht einmal gehört. Was David Solomon über Kommunikation wusste – und warum Nicole Mommsen Sichtbarkeit und Mut für die einzigen echten Konstanten in der Kommunikation hält.
Nicole Mommsen


„Eine erfolgreiche Integration braucht Zeit“
Wie hält man bei einer Fusion mit unterschiedlichen Kulturen und zwei Börsennamen ein gemeinsames Narrativ zusammen? Dr. Axel Lüdeke erklärt, warum „Stronger Together“ trug, weil es stimmte – und was er aus seinem komplexesten M&A-Projekt gelernt hat.
Dr. Axel Lüdeke, Schaeffler


BACK TO BASICS?!
Was bewegt Kommunikation 2025 – und was kommt 2026? Stimmen aus Praxis und Beratung verdichten Trends zu Haltung, KI, Employer Branding und integrierter Steuerung.
Statements


„Wandel funktioniert nur, wenn viele an einem Strang ziehen“
Fünf Übernahmen, ein Markenrelaunch, ein geplatzter Börsengang – und die nächste Transaktion bereits angekündigt. Wie Kommunikationschefin Sandra Büschken all das koordniert, erzählt sie im Interview.
Sandra Büschken, OLB


Nähe und Distanz
Zu nah am Management verliert Kommunikation ihre seismographische Kraft. Zu weit entfernt wird sie ignoriert. Wie die richtige Balance zwischen Nähe und Distanz gelingt – und warum die Antwort aus der Psychologie kommt.
Prof. Dr. Christof Ehrhart, Robert Bosch GmbH


„Um etwas Eigenes zu schaffen braucht es Mut zur Intuition“
Wer nur auf Daten hört, schafft, was andere auch schaffen. Was Westwings CEO über den Mut zur Intuition sagt – und warum das kein Widerspruch zur Datenkultur ist. Andreas Hörning im Interview.
Andreas Hoerning, Westwing


„Wir werden Lösungen nur selten in der eigenen Bubble finden“
30 Jahre integrierte Kommunikation – und die Praxis scheitert noch immer. Prof. Zerfaß erklärt, warum das kein Umsetzungsproblem ist, sondern ein soziologisches.
Prof. Dr. Ansgar Zerfass, Universität Leipzig


Hat jemand Newsroom gesagt?
Newsroom: Für die einen Organisationsprinzip, für die anderen Modewort. Was elf Kommunikationschefs stattdessen als Schlüssel zur Integration nennen.
Statements


Communicators in the Loop
Wo früher Informationen knapp waren, ist es heute die Aufmerksamkeit . Wie generative KI dieses Missverhältnis weiter verschärft – und was man im Kommunikationsmanagement daraus lernen muss.
Prof. Dr. Christof Ehrhart, Robert Bosch GmbH


„Der Erfolg hängt an der Qualität der Beziehungen‘‘
Public Affairs lebt von Beziehungen. Aber wie baut man sie auf, wenn politische Zyklen kürzer werden und Vertrauen langsamer wächst als Gesetzgebung? Valerie Schürenkrämer im Interview.
Valerie Schürenkrämer, ING Deutschland


„Haltungskommunikation wird weiter themenbestimmend sein“
Haltung zeigen in der Nische – geht das? Für Jenoptik-Kommunikationschefin Sabine Klisch ist die Antwort klar: Es wäre verheerend, sich nur auf die Kommunikation zu fokussieren. Der Unterbau im Unternehmen muss stimmen. Wie das in der Praxis aussieht und was die Kampagne #BleibOffen ausgelöst hat, erzählt sie im Interview.
Sabine Klisch, Jenoptik


„Wir haben die Aufgabe, Menschen mitzunehmen“
Grüne Transformation, KI, CEO-Nachfolge, geopolitische Spannungen – die Kommunikationsverantwortliche von BASF spricht über das Handwerk, das all das zusammenhält: Kollaboration, Storytelling und die Fähigkeit, komplexe Themen greifbar zu machen.
Dr. Nina Schwab-Hautzinger, BASF-Gruppe


„Kommunikation ist eine warme Disziplin“
Tools ändern sich. Prinzipien bleiben. Wer die Menschen nicht versteht, dem hilft keine Technologie. Warum Prof. Dr. Christof Ehrhart Kommunikation eine „warme Disziplin" nennt – und was das für eine Karriere in der Branche bedeutet.
Prof. Dr. Christof Ehrhart, Robert Bosch GmbH


Prompt, please?!
Sieben DAX-Kommunikatoren, sieben Antworten – und eine Frage, die alle umtreibt: Wer sorgt dafür, dass das Ergebnis noch nach dem Unternehmen klingt?
Statements


,,Menschen wollen anfassbare, pragmatische Lösungen“
Appelle erreichen niemanden. Was P&G stattdessen tut – und warum anfassbare Lösungen mehr bewegen als jede Nachhaltigkeitsbotschaft. Gabi Hässig im Interview.
Gabriele Hässig, Procter & Gamble


,,Transformationsprozesse sind auf viele Arten faszinierend‘‘
01:15 PM
Wie kommuniziert man eine Transformation, die ein Unternehmen in seinen Grundfesten verändert – und das unter politischem Gegenwind? Salzgitters Kommunikationschef erzählt im Interview, wie er den Wandel rund um grünen Stahl begleitet.
Thorsten Möllmann, Salzgitter AG
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