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Der kommunikationsmanager bietet Ihnen die ideale Plattform, um Entscheiderinnen und Entscheider aus Kommunikation, Marketing und Medien wirkungsvoll zu erreichen.
Ob im Printmagazin oder auf unserer Website – mit Ihrer Anzeige profitieren Sie von einer hochwertigen Umgebung, in der Inhalte und Sichtbarkeit Hand in Hand gehen.
Alle Artikel


Die neue Logik der Kommunikation
Wofür brauchen Unternehmen Agenturen noch, wenn Geschwindigkeit selbstverständlich wird? Wer Relevanz von Routine unterscheiden kann, gewinnt. Ein Plädoyer für ein anderes Agenturverständnis.
Enno Hennrichs, The Hoffman Agency


„Beziehungen wachsen über Jahre und brauchen den Menschen“
Kommunikation wird zu oft erst kurz vor der Verkündung einbezogen. Dr. Brigitte von Haacke, FGS Global, hält das für einen strategischen Fehler – und erklärt, warum Entscheidungen heute nicht im Vorstand scheitern, sondern an den Stakeholdern.
Dr. Brigitte von Haacke, FGS Global


Auf den Punkt: Larissa Pohl
Sie sagt, die Branche diskutiert zu viel und zu selten das Richtige. Larissa Pohl glaubt nicht an Selbstläufer, sondern an Verantwortung und Foku. Sieben Fragen zu Haltung und Entscheidungen.
Im Interview


Culture Marketing
Die Kommunikationsbranche ist ein Ort der tausend Begriffe – und ebenso vieler Definitionen. In „Das letzte Wort" ordnen wir sie ein: nicht als Lexikoneintrag, sondern mit Meinung und Erfahrung. Diesmal: Verena Sudarić-Hefner über Culture Marketing.
Das letzte Wort


Next Gen: Beratung und Agenturen 2030
Wer entscheidet über die Zukunft der Kommunikationsbranche? Drei junge Beraterinnen und Berater sagen, was sie antreibt und was die Branche konkret ändern muss.
Statements


Zu denken geben und tief blicken lassen
Kommunikation kann alles – aber nichts, was KI nicht auch kann? Prof. Dr. Christof Ehrhart plädiert für kommunikativen, menschlichen Rat und gegen die "Selbstverzwergung" der Branche.
Prof. Dr. Christof Ehrhart


„Wer den strategischen Kern auslagert, gibt Steuerungsfähigkeit ab“
Thyssenkrupp wandelt sich vom integrierten Industriekonzern zur schlanken Finanzholding. Kommunikationschef Frank Grodzki über einen Umbau unter Hochdruck – und was externe Beratung dabei wirklich leisten muss.
Frank Grodzki, Thyssenkrupp


Halten, Haltung, Gehalten
KI ist kein ethikbegabtes Gegenüber, sondern ein statistikbasierter People Pleaser. Was das für Kommunikatoren bedeutet, analysiert Prof. Dr. Christof Ehrhart in seiner Kolumne „Jenseits der Themenkonjunktur“.
Prof. Dr. Christof Ehrhart


„Identifikation entsteht nicht nur durch Siege, sondern durch Glaubwürdigkeit“
Jedes Wochenende ein neuer Statustest, jede Niederlage sofort öffentlich: Wie führt man eine Marke, die keine Halbzeiten kennt? Franziska Kipper-Schreyer, TSG Hoffenheim, über Strategie unter Dauerdruck.
Franziska Kipper-Schreyer, TSG Hoffenheim


„Bereits unser Markenname drückt Nähe zu den Menschen aus“
Die deutsche Automobilbranche hat in den vergangenen Jahren kaum Luft geholt. Jens Katemann über den Weg von Volkswagen zurück in die Herzen – strukturell, inhaltlich und mit klarem Zielbild.
Jens Katemann, Volkswagen


The medium is the stakeholder?
„KI kann kein Stakeholder sein" – „Doch, zumindest als Stellvertreter." Zwei Positionen zur drängendsten Frage im Kommunikationsmanagement: Wie geht strategische Kommunikation mit KI als eigenständigem Akteur im digitalen Diskurs um?
Prof. Dr. Christof Ehrhart und Tim Ehrhart


„Gute Kommunikation wird zu häufig durch die eigene Schere im Kopf verhindert“
Einmal gesagt ist längst nicht einmal gehört. Was David Solomon über Kommunikation wusste – und warum Nicole Mommsen Sichtbarkeit und Mut für die einzigen echten Konstanten in der Kommunikation hält.
Nicole Mommsen


„Eine erfolgreiche Integration braucht Zeit“
Wie hält man bei einer Fusion mit unterschiedlichen Kulturen und zwei Börsennamen ein gemeinsames Narrativ zusammen? Dr. Axel Lüdeke erklärt, warum „Stronger Together“ trug, weil es stimmte – und was er aus seinem komplexesten M&A-Projekt gelernt hat.
Dr. Axel Lüdeke, Schaeffler


BACK TO BASICS?!
Was bewegt Kommunikation 2025 – und was kommt 2026? Stimmen aus Praxis und Beratung verdichten Trends zu Haltung, KI, Employer Branding und integrierter Steuerung.
Statements


„Wandel funktioniert nur, wenn viele an einem Strang ziehen“
Fünf Übernahmen, ein Markenrelaunch, ein geplatzter Börsengang – und die nächste Transaktion bereits angekündigt. Wie Kommunikationschefin Sandra Büschken all das koordniert, erzählt sie im Interview.
Sandra Büschken, OLB


Nähe und Distanz
Zu nah am Management verliert Kommunikation ihre seismographische Kraft. Zu weit entfernt wird sie ignoriert. Wie die richtige Balance zwischen Nähe und Distanz gelingt – und warum die Antwort aus der Psychologie kommt.
Prof. Dr. Christof Ehrhart, Robert Bosch GmbH


„Um etwas Eigenes zu schaffen braucht es Mut zur Intuition“
Wer nur auf Daten hört, schafft, was andere auch schaffen. Was Westwings CEO über den Mut zur Intuition sagt – und warum das kein Widerspruch zur Datenkultur ist. Andreas Hörning im Interview.
Andreas Hoerning, Westwing


„Wir werden Lösungen nur selten in der eigenen Bubble finden“
30 Jahre integrierte Kommunikation – und die Praxis scheitert noch immer. Prof. Zerfaß erklärt, warum das kein Umsetzungsproblem ist, sondern ein soziologisches.
Prof. Dr. Ansgar Zerfass, Universität Leipzig


Hat jemand Newsroom gesagt?
Newsroom: Für die einen Organisationsprinzip, für die anderen Modewort. Was elf Kommunikationschefs stattdessen als Schlüssel zur Integration nennen.
Statements


Communicators in the Loop
Wo früher Informationen knapp waren, ist es heute die Aufmerksamkeit . Wie generative KI dieses Missverhältnis weiter verschärft – und was man im Kommunikationsmanagement daraus lernen muss.
Prof. Dr. Christof Ehrhart, Robert Bosch GmbH
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