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Werben im Kommunikationsmanager
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Der kommunikationsmanager bietet Ihnen die ideale Plattform, um Entscheiderinnen und Entscheider aus Kommunikation, Marketing und Medien wirkungsvoll zu erreichen.
Ob im Printmagazin oder auf unserer Website – mit Ihrer Anzeige profitieren Sie von einer hochwertigen Umgebung, in der Inhalte und Sichtbarkeit Hand in Hand gehen.
Alle Artikel
Kommunikation in der Vertrauenskrise
Kampagnen professioneller, Wirkung geringer. 2025 war der Realitätscheck einer Branche, die Aktivität mit Relevanz verwechselt hatte. Was Kommunikation jetzt braucht – und was sie nicht mehr leisten kann.
Stefan Watzinger, impact Agentur für Kommunikation
100 Jahre Leica
100 Jahre, eine Marke, sechs Kontinente. Wie Leica ein Jubiläum inszeniert, das keine Nostalgie kennt.
Johannes Winter, Leica Camera
Einsatzbereit? Über ein erweitertes Verständnis von Defence Communication
85 Prozent der Mitarbeitenden berichten von Veränderungsmüdigkeit, 81 Prozent von Zukunftsängsten. Was Unternehmenskommunikation leisten muss, wenn Haltung, Resilienz und Emotionssteuerung zur Kernaufgabe werden.
Nadine Remus, GEMA
The medium is the stakeholder?
„KI kann kein Stakeholder sein" – „Doch, zumindest als Stellvertreter." Zwei Positionen zur drängendsten Frage im Kommunikationsmanagement: Wie geht strategische Kommunikation mit KI als eigenständigem Akteur im digitalen Diskurs um?
Prof. Dr. Christof Ehrhart und Tim Ehrhart
„Gute Kommunikation wird zu häufig durch die eigene Schere im Kopf verhindert“
Einmal gesagt ist längst nicht einmal gehört. Was David Solomon über Kommunikation wusste – und warum Nicole Mommsen Sichtbarkeit und Mut für die einzigen echten Konstanten in der Kommunikation hält.
Nicole Mommsen
Arbeitsmarkt im Umbruch
3 Millionen Arbeitslose, gleichzeitig Fachkräftemangel in jedem vierten Unternehmen. Wie die Kommunikationsbranche dem Arbeitsmarkt-Paradox begegnet – und warum Jobtitel dabei das Problem sind.
Barbara Wittmann, Linkedin
Von der CEO-Brand zum Thought Leader
73 Prozent der Entscheider vertrauen Thought Leadership mehr als klassischem Marketing. Und trotzdem kommunizieren deutsche CEOs erst, wenn alles fertig, sauber und geprüft ist. Was Amerika anders macht – und was Deutschland davon lernen kann.
Moritz Neuhaus, Insight Consulting
„Eine erfolgreiche Integration braucht Zeit“
Wie hält man bei einer Fusion mit unterschiedlichen Kulturen und zwei Börsennamen ein gemeinsames Narrativ zusammen? Dr. Axel Lüdeke erklärt, warum „Stronger Together“ trug, weil es stimmte – und was er aus seinem komplexesten M&A-Projekt gelernt hat.
Dr. Axel Lüdeke, Schaeffler
BACK TO BASICS?!
Was bewegt Kommunikation 2025 – und was kommt 2026? Stimmen aus Praxis und Beratung verdichten Trends zu Haltung, KI, Employer Branding und integrierter Steuerung.
Statements
„Wandel funktioniert nur, wenn viele an einem Strang ziehen“
Fünf Übernahmen, ein Markenrelaunch, ein geplatzter Börsengang – und die nächste Transaktion bereits angekündigt. Wie Kommunikationschefin Sandra Büschken all das koordniert, erzählt sie im Interview.
Sandra Büschken, OLB
Krisenkommunikation beginnt dort, wo PR endet
Wer erst in der Krise überlegt, wer was wissen muss, hat schon verloren. Wie belastbare Kommunikationsstrukturen entstehen – bevor der Ernstfall eintritt.
Manuela Daniel, Sius Consulting
Kommunikation bei Finanztransaktionen
Closing ist nicht das Ende – sondern der Moment, in dem integrierte Kommunikation erst richtig beginnt. Was Post-Merger-Kommunikation von Change-Kommunikation unterscheidet.
Regina Frauen & Stephanie Lorbach, FGS Global
From Change to Trust
Wie schafft man bei neuer Marke und internationalem Netzwerk einen konsistenten Auftritt über mehrere Teams hinweg – und für unterschiedliche Zielgruppen? Grant Thornton zeigt, wie integrierte Kommunikation zur Wachstumsstrategie wurde.
Friederike Sophie Foitzik, Grant Thornton
Nähe und Distanz
Zu nah am Management verliert Kommunikation ihre seismographische Kraft. Zu weit entfernt wird sie ignoriert. Wie die richtige Balance zwischen Nähe und Distanz gelingt – und warum die Antwort aus der Psychologie kommt.
Prof. Dr. Christof Ehrhart, Robert Bosch GmbH
Eine Marke formt sich ganzheitlich neu
100 Jahre, 82.000 Wohnungen, eine Frage: Was macht aus einem Wohnungsunternehmen eine Marke, der Menschen vertrauen – nicht weil sie müssen, sondern weil sie wollen?
Anita Lüder-Bugiel, wirDesign & Stefanie Stadon, degewo
Trainingsmaterial für die KI: Die stille Renaissance des Advertorials
Struktur statt Slogans, Tiefe statt Dichte, Quelle statt Claim: Was KI-Modelle bei Inhalten bevorzugen – und was das für die Zukunft strategischer Kommunikation bedeutet.
Cevahir Ejder, Publuence
„Um etwas Eigenes zu schaffen braucht es Mut zur Intuition“
Wer nur auf Daten hört, schafft, was andere auch schaffen. Was Westwings CEO über den Mut zur Intuition sagt – und warum das kein Widerspruch zur Datenkultur ist. Andreas Hörning im Interview.
Andreas Hoerning, Westwing
Vom Fußballplatz ins Familienunternehmen
37 Pressemitteilungen in elf Jahren. 32 in elf Monaten. Was passiert, wenn ein Traditionsunternehmen erstmals einen eigenen Kommunikationsprofi ins Haus holt.
Christian Schönhals, Underberg Gruppe
Mission Impossible?
Dezentral organisiert, global sichtbar: FUCHS hat beides nicht gegeneinander ausgespielt – sondern als Vorteil genutzt. Wie das funktioniert, überrascht.
Tina Vogel, FUCHS
AI killed the SEO star
Google liefert Antworten, keine Ergebnisse mehr. Wer nicht in der KI-Antwort auftaucht, ist unsichtbar. Ein Drei-Stufen-Ansatz zeigt, wie Brand Content das überlebt.
Adel Gelbert & Peter Kasza, C3
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