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Alle Artikel


Brauchen wir jetzt alle TikTok?!
TikTok gleich Gen Z gleich Problem gelöst? So einfach ist es nicht. Wer junge Zielgruppen wirklich erreichen will, braucht keine Plattform – sondern eine Strategie. Ein praxisnaher Wegweiser durch den Plattform-Dschungel, inklusive Check zur eigenen Situation.
Lara Busch, Buschkommunikation


Brand Heritage und Corporate History als Zukunftsressourcen
Das Archiv als Schatz, die eigene Geschichte als Zukunftsressource – und trotzdem wird beides in den meisten Unternehmen nur zum Jubiläum entstaubt. Warum Heritage Management mehr ist als Nostalgie, und wie es Authentizität, Mitarbeiterbindung und Markenstärke in einem leistet.
Dr. Andreas Plöger, Birke und Partner GmbH


Succession Management
Interne Nachfolge oder externe Kandidatin? Diese Frage stellt sich früher, als viele Führungskräfte denken – und sie lässt sich nur beantworten, wenn Succession Management gelebte Unternehmenskultur ist. Ein Plädoyer für mehr Vorausschau in der Kommunikationsführung.
Thomas Lüdeke, PRCC Personal- und Unternehmensberatung GmbH


Wo Kommunikation vorhersehbar sein muss und wo nicht
Was hat das Dreikörperproblem der Himmelsmechanik mit Unternehmenskommunikation zu tun? Der Text zieht die Parallele aus permanenter Unvorhersehbarkeit und fragt, warum Issues Management strategisch noch immer so wenig Gewicht hat.
Dr. Achim Kinter


50 Jahre Schrägstrich im Quadrat
Ein schräger Balken im Quadrat – und dahinter 50 Jahre Designgeschichte. Die Leseprobe aus dem Jubiläumsband zur Deutschen Bank zeigt, wie ein konstruktivistischer Künstler, ein mutiger Vorstand und ein umstrittener Wettbewerb ein Symbol schufen, das Zeit und Moden überdauert hat.
Christian Rummel, Deutsche Bank AG


Dreisprung auf die große Bühne
Wie kommuniziert man einen Milliardenmeilenstein unter strenger Vertraulichkeit, wenn ein Leak jederzeit droht? Lilly Deutschland zeigt, wie in wenigen Monaten drei Veranstaltungen gelangten – und Medien, Mitarbeitende sowie eine ganze Stadt eingebunden wurden.
Katrin Blank, Mario Nagel & Katja Preugschat, Lilly


With or without us …
280.000 Fan-Tickets, 22 Mannschaftsfahrten, 12 Millionen Reisende – und trotzdem negative Schlagzeilen wegen Verspätungen. Markus Fälsch zieht Bilanz der DB-Partnerschaft bei der UEFA EURO 2024.
Markus Fälsch, Deutsche Bahn


Willkommen in Swiftkirchen
Taylor Swift brachte Gelsenkirchen eine enorme Aufmerksamkeit und einen spürbaren Besucherandrang – bei überschaubarem Einsatz. Markus Schwardtmann erklärt, wie die Stadt daraus eine Stadtmarketing-Strategie mit Vorbildcharakter gemacht hat.
Markus Schwardtmann, Gesellschaft Gelsenkirchen mbH


Team Deutschland in Paris
Bühne, Wohnzimmer, Mediahub, Trainingszentrum – alles in einem Stadion. Was das Deutsche Sport Marketing in Paris anders gemacht hat als je zuvor – und warum „Jetzt. Für immer." mehr war als ein Kampagnenslogan.
Claudia Wagner, DSM


Neustart im Maschinenraum
Wer künftig Menschen erreichen will, muss zuerst Maschinen verstehen. Warum die Telekom diesen Satz zur Grundlage ihrer neuen Kommunikationsstrategie gemacht hat.
Michael Schlechtriem & Steffen Georgi, Deutsche Telekom


Prompt, please?!
Sieben DAX-Kommunikatoren, sieben Antworten – und eine Frage, die alle umtreibt: Wer sorgt dafür, dass das Ergebnis noch nach dem Unternehmen klingt?
Statements


,,Menschen wollen anfassbare, pragmatische Lösungen“
Appelle erreichen niemanden. Was P&G stattdessen tut – und warum anfassbare Lösungen mehr bewegen als jede Nachhaltigkeitsbotschaft. Gabi Hässig im Interview.
Gabriele Hässig, Procter & Gamble


,,Transformationsprozesse sind auf viele Arten faszinierend‘‘
01:15 PM
Wie kommuniziert man eine Transformation, die ein Unternehmen in seinen Grundfesten verändert – und das unter politischem Gegenwind? Salzgitters Kommunikationschef erzählt im Interview, wie er den Wandel rund um grünen Stahl begleitet.
Thorsten Möllmann, Salzgitter AG


Wenn der Kunde im Mittelpunkt steht und sich niemand um ihn kümmert
Lippenbekenntnis oder Wirklichkeit? Woran man erkennt, ob ein Unternehmen seinen Kunden wirklich zuhört – oder nur so tut als ob.
Meik Vogler, Havas Creative Group


Diversity, Equity & Inclusion – Quo Vadis?
DEI war Pflicht. Jetzt wird es Kür – oder gestrichen. Wie sich die Haltung von Unternehmen gerade verändert und was das kommunikativ bedeutet.
Manuela Schreckenbach & Sven Heuser, Cision


Droht ein stiller Putsch?
KI kann auf Knopfdruck glaubwürdig wirken und damit Vertrauen unter Druck setzen. Was das für Unternehmen heißt, die Vertrauen als zentrales Kapital verstehen.
Stefan Watzinger, impact Agentur für Kommunikation


Die Eule der Minerva
Die Weisheit kommt bei Dämmerung. Was Hegel, Aristophanes und ein Kanzler, der zu lange schwieg, über das Timing von Kommunikation verraten.
Dr. Achim Kinter


Eine Reise durch Technik und Emotionen
Was entsteht, wenn ein Fotograf den Moment vorausdenkt, statt nur zu reagieren – bei tiefstem Gegenlicht und einem Athleten als Silhouette auf der Biathlon-WM?
Alexander Hassenstein, Getty Images


Krisenbereitschaft
Krisenbereitschaft ist keine Checkliste. Sie ist eine Fähigkeit an der Schnittstelle von Strategie, Handwerk und Unternehmenskultur – und die meisten unterschätzen eine der drei.
Dr. Albena Björck


Denken im zweiten Futur
Strategische Kommunikation funktioniert in stabilen Welten. Was aber, wenn Musterbrüche zur Regel werden – und Algorithmen auf falsche Fährten locken?
Prof. Dr. Christof Ehrhart, Robert Bosch GmbH
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